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簡(jiǎn)述從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造談起

作者: 來源: 時(shí)間:2018-05-03 點(diǎn)擊次數(shù):656次
?簡(jiǎn)述從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造談起
在過去的近30年時(shí)間里,在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過幾代人的努力,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成果。
中國(guó)制造的產(chǎn)品遍布全球各個(gè)角落。
但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:我們制造的產(chǎn)品大多都是低端的日常生活消費(fèi)品,產(chǎn)品技術(shù)含量不高,并伴隨著嚴(yán)重的環(huán)境污染和低成本的勞動(dòng)力賤賣。正如商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來先生所說的那樣:我們生產(chǎn)出十二億件襯衣才能換回一架噴氣式客機(jī)。中國(guó)要想從經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),唯一的出路就是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本,提升產(chǎn)品的技術(shù)水平,創(chuàng)造自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌和價(jià)值,完成從中  國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的再次騰飛的創(chuàng)業(yè)過程,才能最終實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
  中國(guó)創(chuàng)造的內(nèi)涵和外延是什么呢?筆者認(rèn)為中國(guó)創(chuàng)造包括以下內(nèi)容:  第一,中國(guó)創(chuàng)造首先要具備創(chuàng)造意識(shí)  創(chuàng)造意識(shí)就是創(chuàng)新意識(shí),就是與時(shí)俱進(jìn),就是每天想著改變和革新。
任何行為的產(chǎn)生都是意識(shí)在先,目前我們市場(chǎng)上之所以盜版行為橫行,就是因?yàn)檫@些人不想創(chuàng)新,不想付出艱苦的勞動(dòng),模仿別人簡(jiǎn)單,模仿產(chǎn)品成本又低,就是在這種意識(shí)支配下,我們的反盜版呼聲很高但收效不大。因?yàn)槲覀兇驌舻氖蔷唧w的行為,但頭腦中不想創(chuàng)新的意識(shí)我們卻打擊不了,而這種不勞而獲,或竊取他人腦力勞動(dòng)成果的剽竊意識(shí)是我們建立中國(guó)創(chuàng)造的最大障礙?!巴禃凰阃怠笔俏覀兾幕凶畲蟮脑闫伞?br />我們只有做到人人以創(chuàng)造為榮,以盜版為恥,我們才可能建立起中國(guó)創(chuàng)造的大廈。所以說,中國(guó)創(chuàng)造首先的要求就是改變觀念,樹立創(chuàng)新意識(shí)?! 〉诙?,中國(guó)創(chuàng)造就是建立起科技創(chuàng)新的機(jī)制  要實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造的理想,我們必須建立科技創(chuàng)新的機(jī)制,就是舉國(guó)上下齊動(dòng)員,從宏觀到微觀,從中央到地方,從科研院所到基層企業(yè)。
建立起以科技為先導(dǎo)的制度和氛圍,國(guó)家制定獎(jiǎng)懲分明的法律法規(guī),對(duì)重大發(fā)明貢獻(xiàn)者予以重獎(jiǎng),對(duì)剽竊或破壞科技創(chuàng)新者予以重罰。從稅收、出口、海關(guān)、資金、銀行等等方面為科技創(chuàng)新的企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)惠,以制度保障的形式把科技創(chuàng)新納入我們的基本國(guó)策。
  科技創(chuàng)新絕不是發(fā)明者個(gè)人的事情,它是全社會(huì)、全國(guó)家的大事,科技創(chuàng)新單靠一、兩句口號(hào)和一陣風(fēng)式的運(yùn)動(dòng)是不行的,創(chuàng)新必須是一種制度,它是一個(gè)全民族進(jìn)步的機(jī)制,是我們整個(gè)社會(huì)制度中的重要有機(jī)組成部分?! ≈挥邪芽萍紕?chuàng)新納入我們的社會(huì)機(jī)制中,我們才能在全社會(huì)的共同努力下,形成完整有機(jī)的制度保證,促使科技創(chuàng)新成為整個(gè)制度創(chuàng)新中的最重要的一環(huán)?! 〉谌?,中國(guó)創(chuàng)造的法律保障就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系的強(qiáng)化  我國(guó)加入WTO后,按照WTO規(guī)則的要求,先后修改了專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
修改后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法更符合Trips協(xié)議的原則,使我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法空前的完備和豐富,但問題是:在我們比較先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法面前,我們的法律實(shí)施還不盡人意,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還比較薄弱,知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生。我們要想把中國(guó)創(chuàng)造建立起來并扶植下去,必須強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系,特別是法律的實(shí)施,即法律的執(zhí)行。如果我們只有美麗的法律條文而沒有強(qiáng)有力的法律執(zhí)行,中國(guó)創(chuàng)造誰(shuí)去搞?搞了又誰(shuí)去保護(hù)?因而說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系的強(qiáng)化與否是關(guān)系到中國(guó)創(chuàng)造能否實(shí)現(xiàn)的問題。
  第四,中國(guó)創(chuàng)造就是要?jiǎng)?chuàng)造出自己的品牌  知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的核心內(nèi)容主要是兩項(xiàng):一是技術(shù)創(chuàng)新;二是品牌創(chuàng)新。在中國(guó)制造的環(huán)境中,我們的加工業(yè)主要是為品牌產(chǎn)品服務(wù),盡管我們承攬了產(chǎn)品制造的絕大部分環(huán)節(jié),但品牌卻是用別的國(guó)家的,我們只賺取十分低廉的加工費(fèi)。我們制造的產(chǎn)品占領(lǐng)的市場(chǎng)份額越大,這個(gè)品牌的價(jià)值就越大,但品牌價(jià)值的提升與我們加工業(yè)并沒有直接的關(guān)系。
相反,因?yàn)槠放圃絹碓巾?,為其加工的企業(yè)為了爭(zhēng)得訂單,相互之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越加劇,反而導(dǎo)致了加工企業(yè)利潤(rùn)的下降,這就是我們沒有自己自主品牌的惡性循環(huán)。中國(guó)創(chuàng)造的內(nèi)容在產(chǎn)品中就體現(xiàn)為技術(shù)力量,尤其是高科技含量,在產(chǎn)品市場(chǎng)占有方面就體現(xiàn)為品牌的名聲和價(jià)值,我們要從中國(guó)制造變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造也包含著上述兩方面的內(nèi)容。
  第五,中國(guó)創(chuàng)造要求我們必須要有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的戰(zhàn)略及投入  從歷史角度看,我們的祖先曾經(jīng)有過許多中國(guó)創(chuàng)造,我們?cè)?jīng)輝煌過,但現(xiàn)在我們不得不承認(rèn):我們是發(fā)展中國(guó)家,我們和發(fā)達(dá)國(guó)家的主要差距就是科學(xué)技術(shù)為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的差距。我們已經(jīng)成為制造大國(guó),我們?cè)S多產(chǎn)品已位居世界第一或前列,但我們真正創(chuàng)造出的東西并不多?! ∥覀儽仨氈朴喴粋€(gè)戰(zhàn)略目標(biāo):這就是我們要?jiǎng)?chuàng)造出我們自己的技術(shù)和產(chǎn)品。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),國(guó)家層面、企業(yè)層面都要有戰(zhàn)略,特別是企業(yè)必須有微觀的戰(zhàn)略和步驟。要加大研發(fā)的投入,研制出自己的產(chǎn)品,而不是一味跟在別人后面模仿他人。如果說中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)有什么區(qū)別的話,那么最大的區(qū)別就是產(chǎn)品研發(fā)資金投入的不足。
比較可悲的是,中國(guó)絕大部分企業(yè)均無(wú)研發(fā)的制度安排,外國(guó)企業(yè)不僅有健全的研發(fā)機(jī)構(gòu)和人員,資金投入十分巨大,比如,有的外國(guó)企業(yè)為了研發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品,動(dòng)輒投入美元幾百萬(wàn),甚至幾千萬(wàn)元,周期也達(dá)數(shù)年,有的藥廠為了開發(fā)出一個(gè)新藥,前期投入的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)數(shù)億美元,相比之下,中國(guó)企業(yè)如果沒有具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和措施,中國(guó)創(chuàng)造很難實(shí)現(xiàn)。
  第六,中國(guó)創(chuàng)造就是創(chuàng)造出核心技術(shù),提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的質(zhì)量  據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》2006年1月13日?qǐng)?bào)道:2005年我國(guó)專利申請(qǐng)量達(dá)到47.06萬(wàn)件,較2004年增長(zhǎng)了34.6%;商標(biāo)申請(qǐng)量達(dá)到65萬(wàn)件。這兩個(gè)數(shù)據(jù)加在一起,位居世界第一位,也創(chuàng)了全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)量歷史之最。知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)量世界第一,當(dāng)然令人鼓舞,說明我國(guó)自主創(chuàng)新取得長(zhǎng)足進(jìn)步,同時(shí)也說明知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)大大增強(qiáng)。
  但我們應(yīng)該看到,我國(guó)申請(qǐng)的專利主要集中在實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)兩個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)新的“含金量”并不高。知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)量全球第一這個(gè)驕人表象,掩蓋不了我國(guó)需要提高自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀。單純的數(shù)量統(tǒng)計(jì)是我們傳統(tǒng)的粗放發(fā)展模式所推崇的,在講究集約發(fā)展的今天,提高產(chǎn)品的附加值,追求質(zhì)量,尤其是應(yīng)該發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域的核心技術(shù)才是我們企業(yè)永遠(yuǎn)的目標(biāo)。
  創(chuàng)造與制造一字之差,其含義差之千里。我們所倡導(dǎo)的中國(guó)創(chuàng)造就是集中國(guó)人民的聰明才智,集體攻關(guān),集中攻關(guān),拿下世界最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果,發(fā)明創(chuàng)造出世界一流的高科技含量的產(chǎn)品,像神舟6號(hào)一樣的世界級(jí)的領(lǐng)先技術(shù),這種創(chuàng)造才有意義,才會(huì)有實(shí)效,才是真正的從制造到創(chuàng)造。


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塑鋼帶廠家稱打包扣是現(xiàn)在無(wú)處不在的東西,我們使用它來打包我們幾乎是所有的東西,這樣使得我們做到快速的將物品收起來,并且做到方便運(yùn)輸?shù)哪康?。但是不同的物品使用的打包扣個(gè)不相同,我們就要知道一些它的選擇技巧。
一、根據(jù)尺寸進(jìn)行選擇,因?yàn)槲覀兇虬奈锲酚械拇笥械男?,所以要根?jù)物品的尺寸進(jìn)行選擇。
二、選擇做工好的打包扣,塑鋼帶廠家指出因?yàn)樯a(chǎn)工藝和技術(shù)的不同,就導(dǎo)致了質(zhì)量出現(xiàn)差距,質(zhì)量差的就容易出現(xiàn)斷裂。我們?cè)谶x擇的時(shí)候最好是選擇那些光滑、做工精細(xì)、沒有瑕疵的產(chǎn)品。
三、材料上邊的選擇,我們現(xiàn)在使用的材料主要有三種:塑料、塑鋼、鐵皮。我們個(gè)在選擇的時(shí)候可以根據(jù)要打包的物品、打包帶等因素自己進(jìn)行決定。塑鋼帶因其強(qiáng)度高、柔軟度好、輕便環(huán)保近幾年被廣泛的運(yùn)用在產(chǎn)品的包裝,特別是對(duì)珍貴的禮物的運(yùn)輸包裝。下面銅陵伊達(dá)包裝就帶大家一起走進(jìn)塑鋼帶的世界:
一、塑鋼帶柔韌性好,操作方便安全。 PET塑鋼帶具有塑料特性,有著特殊的柔韌性,在運(yùn)輸過程中可避免因顛簸造成打包帶的斷裂導(dǎo)致物體的散落,確保運(yùn)輸?shù)陌踩?,PET 塑鋼帶沒有鋼帶鋒利的邊緣,不會(huì)劃傷包裝物更不會(huì)傷手,即使捆得再緊,剪開時(shí)也不會(huì)傷人。
二、穩(wěn)定性良好。塑鋼帶帶因材質(zhì)和制作工藝因素,能適合各種氣候變化,耐高溫、耐潮濕,不象鋼帶受潮生銹污染環(huán)境及損失抗拉性,使捆包強(qiáng)度減小。
三、外觀漂亮,環(huán)保,可回收使用。塑鋼帶質(zhì)量輕,搬運(yùn)方便;體積小,節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間;用過的塑鋼帶方便回收,符合環(huán)保要求。
四、節(jié)約。塑鋼帶的密度僅為鋼帶密度的1/6 ,單位長(zhǎng)度的價(jià)格相對(duì)比較低,每米成本低于鋼帶。
五、塑鋼帶具有很好的拉緊保持能力,打好包后長(zhǎng)時(shí)間不松弛,從而保證了貨物在長(zhǎng)途運(yùn)輸中具有卓越的抗沖擊性。
六、使用方便??梢灾苯佑盟茕搸В浳锊粫?huì)受損或被腐蝕。
一、高強(qiáng)度,PET塑鋼帶材質(zhì)是POLYESTER(聚脂),具有極強(qiáng)抗拉性,接近于同規(guī)格的鋼帶,是普通塑鋼帶的幾倍。
二、高韌性,因PET塑鋼帶具有塑料特性,有著特殊的柔韌性,延伸率達(dá)12%。在運(yùn)輸過程中可避免因顛簸造成打包帶的斷裂。
三、安全性,PET塑鋼帶沒有塑鋼帶的鋒利邊緣,不會(huì)對(duì)被包裝物體造成損傷。在打包和開包時(shí)不會(huì)對(duì)操作人員造成傷害,在運(yùn)輸過程中不會(huì)因摩擦發(fā)熱引起火災(zāi)。
四、適應(yīng)性,PET塑鋼帶因材質(zhì)和制作工藝因素,能適合各種氣候變化,耐高溫、耐潮濕,更不象鋼帶受潮生銹而損失抗拉性,捆包強(qiáng)度衰減小。
五、方便性及環(huán)保性,因PET塑鋼帶質(zhì)量輕,搬運(yùn)方便;體積小,節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間;用過的PET帶方便回收,符合環(huán)保要求。
六、經(jīng)濟(jì)效益,用 PET塑鋼帶代替鋼帶打包能大大降低包裝成本:PET塑鋼帶的密度僅為鋼帶密度的1/6,單位長(zhǎng)度的價(jià)格相對(duì)比較低,1噸塑鋼帶的長(zhǎng)度相當(dāng)于6噸鋼帶的長(zhǎng)度,而且每米成本低于塑鋼帶。


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目前的食品與包裝機(jī)械行業(yè),首先是高起點(diǎn)企業(yè)少,低水平重復(fù)建設(shè)多。我國(guó)的食品包裝企業(yè)大部分規(guī)模偏小,“小而全”是其主要特征之一,多數(shù)企業(yè)年產(chǎn)值在幾百萬(wàn)元到1000萬(wàn)元之間。每年有近15%的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉,但又有15%的企業(yè)加入這個(gè)行業(yè),極其不穩(wěn)定。
同時(shí)存在著不顧行業(yè)發(fā)展要求,重復(fù)生產(chǎn)那些成本低、工藝水平比較落后、易于制造的機(jī)械產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)目前大約有1/4的企業(yè)存在低水平重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象。這是對(duì)資源的極大浪費(fèi),造成包裝機(jī)械市場(chǎng)的混亂,阻礙行業(yè)的發(fā)展?! ∑浯问钱a(chǎn)學(xué)研聯(lián)系依然不夠,產(chǎn)品開發(fā)能力不足。
我國(guó)絕大多數(shù)食品加工和包裝機(jī)械制造企業(yè)屬于中小企業(yè),基本上不具備自主研發(fā)能力。由于科研投入不足,研究院所和高等院校的實(shí)驗(yàn)條件不完善,造成我國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品主要還是仿制、測(cè)繪或稍加改造的國(guó)產(chǎn)化,產(chǎn)業(yè)主體技術(shù)依靠國(guó)外,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少。
技術(shù)開發(fā)投入應(yīng)占銷售收入的3%以上,但大多數(shù)企業(yè)投入的資金都很少,無(wú)法保證新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)。產(chǎn)品開發(fā)缺少創(chuàng)新,不能滿足市場(chǎng)需求及時(shí)提供產(chǎn)品。
  由上可知,目前現(xiàn)狀對(duì)我國(guó)的包裝機(jī)械行業(yè)的發(fā)展是不利的,如果以上的狀況不改變,行業(yè)的生存發(fā)展都成問題,更別說打造品牌了,所以也沒有出現(xiàn)在國(guó)際上比較知名的品牌。所幸的是,雖然存在著以上的不足,但是依然還是有一些有識(shí)之士領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)正在默默改變著這一現(xiàn)狀?! ∽灾餮邪l(fā)才是企業(yè)生存之道  我國(guó)包裝機(jī)械已成為機(jī)械工業(yè)中十大行業(yè)之一,為我國(guó)包裝工業(yè)快速發(fā)展提供了有效的保障,有些包裝機(jī)械填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,已能基本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,部分產(chǎn)品還有出口。
但整體上大而不強(qiáng),素質(zhì)不高,自主創(chuàng)新能力薄弱,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),與國(guó)際先進(jìn)水平相比,還有較大差距。存在的問題主要有:一缺乏宏觀統(tǒng)籌規(guī)劃;二是缺乏資金投入,企業(yè)用于研究和開發(fā)的投資占銷售額平均水平不到1%;三是缺乏專業(yè)技術(shù)人員。


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